JK-大厂晋升指南

开篇词 _ 重新理解晋升

10.加餐

2.晋升体系

01 _ 职级体系：你意识到级别鸿沟了吗？

02晋升流程：你需要通过多少“关卡”才能晋升？

03 _ 晋升原则：什么样的人更容易晋升？

04 _ 晋升逻辑：别人怎么判断你有没有达到晋升要求？

05 _ COMD能力模型：怎么把抽象的能力要求具体化？

06 _ 职级档次：你现在应该具备的核心能力是什么？

3.职级详解

07 _ P5提升攻略：怎么快速从学生转变为“打工人”？

08 _ P6提升攻略：怎么成为独立自主的“项目能手”？

09 _ P7提升攻略：怎么成为让人信服的“团队专家”？

10 _ P8提升攻略：怎么成为有影响力的“领域专家”？

11 _ P9提升攻略：怎么成为跨域整合的“业务导演”？

4.面评技巧

12 _ PPT框架：标准的晋升PPT长什么样子？

13 _ PPT写作：怎么写才能展现自己真正的实力？

14 _ PPT讲解：怎么讲才能让评委印象深刻？

15 _ 答辩技巧：回答评委提问有哪些技巧？

5.学习方法

16 _ 导学：你应该掌握哪些学习方法？

17 _ 海绵学习法：怎么找到你的10000小时？

18 _ 三段分解法：怎么利用10000小时成为大牛？

19 _ 链式 & 比较 & 环式学习法：怎么多维度提升技术能力？

20 _ Play & Teach：怎么摆脱“从入门到忘记”的学习困境？

6.做事方法

21 _ 导学：你应该掌握哪些做事方法？

22 _ OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？

23 _ OKR规划法：Team Leader 怎么做团队规划？

24 _ 3C方案设计法：怎么让你的方案有理有据？

25 _ PDCA执行法：怎么推动落地才能“步步为赢”？

26 _ 5W根因分析法：怎么找准问题源头才能治标又治本？

27 _ 5S问题处理法：怎么应对问题才能转危为机？

28 _ 4D总结法：怎么展示你的工作亮点？

29 _ 金字塔汇报法：怎么汇报才能让领导认可你的成果？

30 _ 四线复盘法：怎么避免成为背锅侠？

7.专项提升

31 _ 导学：为什么业务和管理是晋升高级别的基石？

P6怎么理解业务功能？

P8怎么掌握业务领域？

P9怎么看懂业务战略？

35 _ 管理四象限：小白要怎么快速入门带团队？

36 _ 管理五模式：高手常用的管理模式有哪些？

8.结束语

结束语 _ 晋升也是一种修行