1.开篇词
开篇词 _ 你为什么需要学管理？
10.新书首发
2.自我倾听篇
01 _ 多年前的那些工程师都去哪了？
02 _ 我要不要做管理呢？内心好纠结！
03 _ 哪些人比较容易走上管理岗位？
04 _ 我要不要转回去做技术呢？
05 _ 作为技术管理者，我如何保持技术判断力？
06 _ 我这样的风格能做管理吗？
07 _ 我能做好管理吗，大家服我吗？
3.角色认知篇
08 _ 管理到底都做哪些事儿？
09 _ 从工程师到管理者，角色都发生了哪些变化？
10 _ 新经理常踩的坑儿有哪些？
4.管理规划篇（管理三部曲之一）
11 _ 我刚开始带团队，从哪里着手呢？
12 _ 如何界定我团队是干什么的呢？
13 _ 如何为团队设定合理的目标呢？
14 _ 如何来规划团队的组织结构呢？
15 _ 我都要申请哪些资源呢？
5.团队建设篇（管理三部曲之二）
16 _ 团队建设该从哪里入手？
17 _ 如何提升员工的个人能力？
18 _ 如何提升员工的工作意愿和积极性？
19 _ 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性？
20 _ 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗？
21 _ 如何物色和培养核心人才？
22 _ 如何建设团队文化，营造团队氛围？
23 _ 如何和低绩效员工谈绩效？
24 _ 如何让团建活动不再“收效甚微”？
6.任务执行篇（管理三部曲之三）
25 _ 多任务并行该如何应对？
26 _ 如何确保项目的有效执行？
27 _ 如何让流程机制得到有效的执行？
7.管理沟通篇
28 _ 管理沟通那些事儿
29 _ 沟通经常鸡同鸭讲，说不到一块怎么办？
30 _ 如何掌控自己的情绪，以及如何管理情绪化的员工？
31 _ 我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通
32 _ 横向沟通和非职权影响力
33 _ 向下沟通的常见实例解析
34 _ 管理沟通上有哪些常见的坑儿呢？
8.管理之路篇
35 _ 从空降谈管理方法论的积累
36 _ 走出自己的管理之路
9.复习篇
评论0